AI这块热土历来不缺疆场。从模子到使用，各类AI大战一波未平，一波又起。但是更多的赛道，或要等候更长的工夫才气迎来结局，就像本年年头冒头的“百镜大战”。

　　1月，在环球范围最大的消耗电子展CES 2025上首发了AI眼镜产物后，Halliday仿佛成为中国厂商中的一匹黑马。它深受现场观众和外洋科技媒体的喜爱，被称作“可穿着手艺的新尺度”，在集成AI功用的同时，表面却和一般眼镜没有多大区分。

　　CES完毕后不久，Halliday又在环球众筹平台Kickstarter上开启了一轮众筹。上线首日就就打破百万美圆大关，停止3月9日，众筹金额已超越330万美圆，革新了AI/AR眼镜项目标众筹记载。

　　Halliday的结合开创人、COO Carter 报告蓝鲸消息，这些筹集到的资金将次要用于定货、备货等环节，产物托付是他们现阶段摆在第一优先级的使命。今朝Halliday AI眼镜已在量产，估计将在4月开端发货。

　　当聚焦在AI眼镜行业的视野开端转移到此外疆场，留下来的玩家们大概能更沉着地对待这个方兴日盛的市场。Carter在承受蓝鲸消息专访时暗示，“到本年年末的时分，最该当存眷的并非谁卖得最多，而是谁如今被用户利用得最多、能得到最多的用户利用时长，这比纯真地看热烈有代价。”

　　这类产物驱动的思想形式，能够追溯到Halliday中心团队的创业阅历。他们都来自于未目科技，是头部美瞳品牌moody的母公司。在moody如日方升的时分，他们开端考虑，将来甚么品类能更好地满意用户的需求，终极获得的结论是：智能眼镜。因而从三四年前起，团队就开端规划这个赛道。

　　当下一个Ray-BanMeta成为海内浩瀚智能眼镜厂商的目的时，Halliday又挑选了一条“非支流”的手艺道路，并和另外一家专做可穿着AI的创业公司Gyges Labs成立协作。单方配合界说了第一代Halliday AI眼镜，它没有设置摄像头，搭载的是Gyges Labs研发的DigiWindow手艺，显现内容能够间接投影在用户视网膜上，而非镜片上。“固然各人都叫智能眼镜，但实践上多是完整纷歧样的物种。”Carter夸大。

　　而Gyges Labs的另外一重身份，是朱啸虎投资的首个AI硬件项目，未目科技也是Gyges Labs的天使投资人。2024年11月，Gyges Labs颁布发表完成了数万万元的Pre-A轮融资37000Cm威尼斯，投资方包罗金沙江创投、韶音开创人陈皞、NYX Ventures。朱啸虎曾暗示看好大模子落地AI智能硬件这一标的目的，以为和互联网时期相似，AI时期下硬件也会比消耗端APP先跑出来。

　　Carter则暗示，大模子的呈现，付与了眼镜更大的设想空间。AI可以协助眼镜在有限的屏幕内完成信息的高效通报，同时增长了可玩性和交互性。根据他的假想，将来手机将能够成为像充电宝一样随身照顾的计较单位，而眼镜将成为人们最次要利用的产物。

　　许多人能够经由过程CES（美国消耗电子展）才开端存眷到Halliday，在CES上播种到的热度在你们预料以内吗？

　　我们预期到各人关于智能眼镜的存眷度会比力高，但的确没故意推测会这么高，包罗对我们品牌的存眷度。现场的确人隐士海，欢迎量远远超越我们的预期。

　　CES自己是环球最大的电子消耗展会，许多品牌城市挑选在CES上首发本人的新品，现场也会萃了许多媒体、科技行业喜好者。

　　是的。最少在第一阶段，我们许多功用仍是基于AI来打造的，AI效劳团体在外洋是相比照较成熟的。在我们开端做的时分DeepSeek V3和R1还没有公布，实在DeepSeek如今在我们的需求范畴也仍是在一个偏晚期的阶段。以是我们先面向外洋用户来考证我们的功用和场景，并完成共创的历程。

　　我以为都有。一方面我们本人有在外洋糊口的阅历，我之前也在卖力moody的出海团队。如何在外洋去做营销、贩卖，和用户洞察和运营，这方面我们都有比力成熟的方。

　　道理上讲，用一套不异的方，我们是能够洞察任何一个地域和用户的需求，只是需求工夫和实地考查罢了37000Cm威尼斯。我们能够从交际媒体的内容和与实在用户的交换，获得到十分多有用的信息。但要了解用户的真正需求，仍是要基于他们对产物的实在利用体验。由于智能眼镜是一个全新的品类，没法完整类比任何一个其他的类目。

　　起首我们能较着觉得到，外洋用户对翻译的需求量是很大的，不像海内能够只要出国旅游的时分才会需求。在美国有许多来自差别文明布景的人，讲差别的言语，自己关于翻译这类特定功用的需求是远高于海内用户的。相似如许差别的文明场景和糊口风俗方法城市带来差别的功用需乞降偏重。

　　CES完毕以后，你们在众筹平台Kickstarter倡议了一轮众筹融资，为何会挑选这类众筹融资的方法？

　　由于我们是在一个十分新的品类里，晚期必然要有一群科技喜好者和发热友，来和我们一同完成晚期产物的打磨。他们最次要会萃的处所就是在Kickstarter和Indiegogo（注：都是众筹平台）如许的平台上，这也是为何我们挑选从众筹开端做起，由于会在这里找到和我们晚期用户画像最婚配的用户。

　　根本用于跟产物实践托付相干的研发、备料、定货和开模等用度。如今产物曾经在量产了，我们估计在4月份发货。Kickstarter的募资举动完毕后，我们也会思索更多平台的贩卖能够性。

　　本年“百镜大战”这个观点变得十分的火，你以为这个趋向是实在存在的、可感知到的，仍是更像是炒作起来的观点呢？

　　我以为都有。一方面，的确有许多玩家正在进入这个行业，推出本人的产物，但还远远没有到一个“战”的阶段。由于如今每家都还没有找到充足强的中心场景，各人都还在探究用户实在需求的阶段。

　　以是我以为到本年年末的时分，各人最该当存眷的并非谁卖得最多，而是谁如今被用户利用得最多，能得到最多的用户利用时长。我以为这比纯真地看热烈有代价，由于终极不论品牌在营销上面做得何等超卓，终极中心仍是要落回到产物的实践体验上。

　　听说“Halliday”这个名字来自于影戏《头号玩家》里的一个脚色，为何会参考影戏来给公司取名？

　　由于我们自己都很喜好《头号玩家》这部影戏，内里描画了一个假造的电子天下叫 OASIS，“绿洲”。缔造OASIS的人叫作James Halliday，他是一个十分有深度、可发掘的脚色。

　　他作为一个创造家，缔造了OASIS天下，让许多人能够在假造天下里活出纷歧样的人生。但他实在底层仍旧期望人们不要沉湎在假造天下里，而是花更多工夫在实在天下里，和本人的家人伴侣们成立更故意义的、有深度的交互和干系。

　　这个理念实在也是我们在对峙的37000Cm威尼斯。由于Halliday品牌的中心目的，就是经由过程AI手艺和可穿着硬件，将假造天下的信息和智能与理想天下停止完善交融，让一切人的理想糊口变得愈加温馨、流利和高效。而不是缔造一个VR的假造天下，让各人把工夫都耗损在文娱和虚无中。

　　Halliday自己是一个十分的人。他很思念晚期时分的电子科技行业，画面、游戏，包罗人和人之间的相处干系会愈加简朴。不像在手机以至VR时期以后，变得非常庞大，信息像爆炸一样地在轰炸一切人。

　　以是我们经由过程分离AI和更近眼的显现这两点，来协助用户做更好的信息挑选，在适宜的工夫获得适宜的信息协助，这是我们持久勤奋的一个目的。

　　一类是间接的功用性需求。比方我们的Cheat Sheet（备忘录）功用，可以作为提词器，在演讲、做presentation（推介）或口试的时分供给信息帮助。翻译功用可让用户在出国游览大概与本国人交换时毫无压力。导航功用能够束缚双手，间接用眼镜来寻觅道路。

　　别的一类则更倾向肉体需求。这些没必要然是纯真从服从上帮用户处理成绩，而是用户在用过当前发明糊口变得愈加丝滑和便利了，俗称让用户用“爽”了。

　　拿告诉功用来举例子，如今假如我想用手机看动静告诉，我需求从兜里拿脱手机，划开屏幕，找到谁人告诉去看详细内容，成果最初发明是一条无效的信息。可是在Halliday眼镜上，用户只需求略微抬一下眼睛就可以够看到最新的动静提示，我能够快持久策是复兴仍是临时先疏忽。这个历程让我的糊口变得愈加简朴和丝滑，削减了我在获失信息的过程当中需求支出的工夫和精神。

　　我们其其实各个功用在测验考试增长用户在利用过程当中的“爽”感，特别是Halliday搭载的Proactive AI（自动式AI）功用。在谈天过程当中，它能够去了解我们的谈天内容，基于内容自己来给我信息撑持。好比说你问了一个我不晓得谜底的成绩，相似“Beatles的第一封专辑是甚么”，眼镜能够快速自动地为我供给谜底。我只需求略微抬眼扫一下，就可以够用这个信息来持续我们的说话。它底层满意的是想让本人看起来很智慧的设法，对应在马斯洛五层需求里自负和交际的需求。

　　以是，我们既在一些详细的功用点上，协助用户处理了一些利用现有东西没法处理的成绩，也跟着眼镜这个生态位的参加，让用户跟这个天下的链接方法变得愈加丰硕和丝滑。

　　如今许多消耗者能够会觉得，大都AI眼镜产物在功用上会趋于类似，好比都撑持翻译、导航等。Halliday为产物找到的差同化劣势是甚么？

　　软件上的话，我们搭载的自动式AI在当下是无独有偶的，硬件上的差同化也长短常较着的。我们在供给显现的状况下，让它可所以一个35克以下、全天佩带十分温馨，同时十分都雅、可以做到12小时以上续航、适配尺度远视镜片的眼镜。

　　这个历程实际上是在智能眼镜所谓的“不克不及够三角”（注：指续航、重量、智能程度）里边，尽能够做到均衡性。让用户既能够享用智能眼镜的邪术和便当，又能够把它看成一个一般的眼镜来佩带。用户不应当为了得到这些智能功用做出许多捐躯，好比要戴一个很粗笨、好看大概不舒适的眼镜出门，大概每两小时给眼镜充一次电。像我本人就把我们的眼镜看成一样平常的主眼镜来佩带。

　　以是智能眼镜起首该当是一副好的眼镜，然后才是提到的这些功用。至于落到哪些功用上，我以为各人现阶段还在先把根本功用给笼盖全、做好的晚期阶段。许多功用也都是环绕比力偏刚需的场景，由于它们充足简朴间接，也是用户即刻就可以够用得上的。

　　在这个阶段，实在各人最纷歧样的仍是在于，一个是硬件上的界说，另外一个就是 AI功用到底可以做到甚么深度。好比，提词器功用的深度很较着就是摆在那边的，可是像告诉和信息办理，实际上是一个能够做得十分深的范畴。

　　名义上各人都有的一些功用，在实践利用的时分，它的交互逻辑、手艺完好度，和用户体验度是有很大差别的。固然各人都叫智能眼镜，但实践上多是完整纷歧样的物种。

　　在硬件方面，可以较着感遭到Halliday眼镜的一大差别在于，它没有摄像头，也不会投射在镜片上，这是基于甚么手艺道理？

　　我们实在相称于在镜框上装了一个微型DigiWindow（微型显现屏）显现模组，它能够将图象间接投射在你的视网膜上，你会反向看到一个3.5英寸的画面，跟AppleWatch的巨细是差未几的。如许的话，Halliday的全部光机十分小。也正由于不需求投射在镜片上，以是用户能够间接到一般眼镜店内里去配一般的镜片，远视、近视、多核心等都能够。别的经由过程DigiWindow手艺，Halliday眼镜的光学服从长短常高的，让我们能够在不捐躯重量的状况下，完成12小时的续航。

　　如今许多支流智能眼镜产物城市挑选搭载摄像头，主推第一视角摄像、记载的功用。为何你们会呈现这类挑选上的差别，是以为这方面功用不是用户的次要需求吗？

　　起首，Ray-Ban Meta（注：该眼镜搭载了摄像头、撑持拍摄功用）客岁出货百万台的胜利，证实了用户关于智能眼镜是感爱好的，同时关于眼镜的照相功用是存在实在需求的。

　　这也是为何海内的许多厂商和品牌都在个人往这个标的目的走。照相眼镜的手艺相对愈加成熟、间接，关于内容生态的请求也更低，以是它能够以最快的速率先跑进来。

　　反而各人关于显现眼镜这个范畴的顾忌会更多一些。一方面由于产物界说和开辟的难度要高十分多，另外一方面如今市情上实在成熟的显现计划也并未几。光波导（注：操纵镜片指导光芒进入眼睛）等显现计划要搭载到一样平常眼镜上，在现阶段的范围长短常大的。我们是设置了DigiWindow，才可以统筹显现质量、功耗和佩带体验。

　　Meta将来必然也会推出带有显现的眼镜（注：Meta开创人兼CEO扎克伯格曾在访谈中提到过这点），只不外他们也还在评价详细的手艺道路。我们的逻辑是，既然晓得将来是必然要做显现的，并且显现的信息传输速率是音频的10倍以上，我们不如从一开端就环绕AI来打造一款超卓的、搭载显现的眼镜。如许AI才可以将信息比力高效地通报给用户，让这些信息能够在许多一样平常场景中真正赋能用户。

　　Ray-Ban Meta对准的是不想入手照相、期望多拍第一视角，大概纯真追潮水，看到这款眼镜比力火也买一个来玩一玩的用户。笼盖的是相对更泛人群、偏文娱化的场景，而我们在打的是偏功用帮助的场景，用户购置Halliday眼镜的中心的诉求是期望本人的糊口能够变得愈加智能和高效。这也是我前面说的，固然我们和Ray-Ban Meta都叫智能眼镜，但实在底子不是一个物种。

　　我们如今的确没有可对标、要对标的品牌大概产物，我们也是在探索的过程当中去逐渐界说属于本人的道路。

　　DigiWindow这项手艺在研发大概使用方面存在哪些门坎？为何会成为你们的一个主打劣势，而其他品牌能够很难往这个方历来做呢？

　　起首DigiWindow手艺是之前历来没有见过的一个手艺途径，历来没有任何一个显现眼镜大概AR眼镜利用过如许的手艺道路。

　　以是在Gyges Labs（注：可穿着AI公司）发清楚明了这个手艺后，我们也快速地看到了它的使用潜力，在第一代产物上搭载了这项手艺。

　　比拟于光波导，我以为这项手艺在短时间内有不成消逝的劣势。明天我们看到的任何一件搭载光波导的眼镜都要末侧重，要末大幅捐躯显现，要末能够间接拿掉扬声器和触控板，一切能供和电池容量都给了显现。

　　而Halliday经由过程搭载DigiWindow的显现模组，光波导的漏光、彩虹纹、能耗、亮度成绩都不存在了。它的光学服从很高、能耗又很低，让许多关于智能眼镜的憧憬成了能够性，对全部硬件界说的影响长短常深入的。以是DigiWindow是在当前的手艺限定下，我们以为最好的显现计划。

　　我们的逻辑并非在市情上看到了一个觉得很共同的手艺计划，就要用它来做一个产物，为了一碟醋包一顿饺子。我们是明天想要吃饺子了，那来想一想该当用甚么皮、用甚么馅、用甚么醋，可以让门客最初的体验到达最好形态。

　　我们是一个产物驱动的团队和公司，会更存眷在这一代产物中，到底要为用户处理甚么样的成绩。然后我们用市情上最好、最适宜、最公道的手艺来打造出这个阶段最好的产物。

　　我们配合完成了对产物的界说。此中，我们会更倾向用户和需求的洞察，和详细功用的标的目的，他们会更倾向手艺层面的考量。相称因而，我们对用户和品牌的愿景，与他们敌手艺的愿景停止了响应的分离。

　　他们会卖力中心手艺的研发、产物的详细落地、供给链的撑持，和AI功用的开辟。那我们会作为产物司理的脚色，会做一切贸易化相干的工作，包罗品牌营销、D to C（间接面向消耗者）的贩卖和渠道贩卖等等。双方各取所长，各人都在做本人最善于的这个范畴。以是协作起来，才气够爆收回比力好的项目、做出比力好的成就。

　　能够了解成DigiWindow这项手艺是属于Gyges Labs的，那假如将来他们和其他眼镜品牌协作的话，会对你们的营业发生影响吗？

　　我们实际上是欢送更多的玩家来接纳跟我们一样的手艺道路，把这个市场做大。由于我们在如今这个阶段，期望有好的手艺，各人一同去用。它代表的是一条手艺道路能成为愈加支流的标的目的，汗青上很少有一家公司独有一条手艺道路能够得到用户的承认的，一个新的生态的成立离不开大批玩家的一同勤奋。

　　如今每家公司都有本人的一套关于智能眼镜的界说，有本人的偏重点，我们以为最公道的道路没必要然是其他公司所以为的。

　　从另外一个角度来讲，昔时iPhone出来的时分，实在它搭载的手艺也没有哪一项是完整逾越了谁人时期，或到达了宏大跨时期创造级此外。iPhone之以是做得胜利，是它将用户洞察得充足分明，然后做出了一个让用户会喜欢的产物。即使是如许，它能够也是到了iPhone 4的时分，才成为一个在群众市场上充足胜利的产物。

　　对我们来讲，如今行业处在一个十分晚期的探究阶段。在这个阶段，我们必定是欢送更多玩家用本人的方法来界说本人的产物，让用户先风俗眼镜是有智能功用的。在此根底上，各人才触及到合作的成绩。实在说假话，短时间内这个行业没有甚么真正意义上的合作，由于这个市场都还不是实在存在的。

　　至于追逐的成绩，我们必然会包管本人跑得充足快，最少在必然阶段内连结在行业里比力抢先的身位。快和慢没必要然是经由过程销量，大概经由过程产物搭载了何等先辈的手艺来显现的。更多的是在于有无找到或真的洞察到，用户到底需求甚么样的场景和功用。

　　关于持久合作，我以为仍是回归到对用户实在需求的洞察，这才是我们持久会花最多的精神去不竭打磨和迭代的部门。

　　这方面会有一个评价尺度吗？不经由过程销量，也不经由过程手艺，那怎样去评判到底有无真正洞察到用户的需求呢？

　　我们期望在这个阶段触到达的用户，看到了我们的产物而且很喜好，情愿付出一个公道的价钱来购置，不是货比三家以后买了个最自制的。用户买返来以后情愿长工夫地去利用，发明它是有效的，而不是一个放在家里落灰的产物。我以为这就证实我们这是一个十分胜利的产物。由于假如是个落灰的产物，不论卖了几个，实在对我们来讲都没有任何意义。

　　从你们最开端研讨AR眼镜到如今，实在手艺层面发作了十分大的变更，由于AI大模子有了明显的开展。Halliday眼镜的AI才能，背后接入的是大模子吗？

　　我们用的是Gyges Labs开辟的AI agent，它必然会使用到大模子的计较才能来完成特定的使命，让用户能够在理想糊口的更多场景中使用到AI的才能。但绝对不是做某一个大模子的套壳。

　　和上一代手艺比拟，这些集成了AI大模子的智能眼镜可以打破之前的哪些范围、在甚么方面能够会表示得更好？

　　固然说Ray-Ban Meta的胜利，很大水平上是来自Ray-Ban的品牌影响力和渠道才能，和它这一代产物对摄像头和声响的大幅改进。可是AI大模子的呈现，我以为必然让眼镜的设想空间变大了许多。

　　像客岁也有许多AI硬件的测验考试，到如今各人有一个相对的共鸣，就是AI agent最好的载体该当就是在眼镜上。在这个共鸣的底层，就是由于明天AI大模子的成熟，让眼镜有了新的生态代价。

　　一方面，眼镜作为大模子大概AI agent的载体，能在更多一样平常化的糊口场景中为用户供给协助，它的可玩性和交互性也高了十分多。

　　别的一方面，眼镜不像手机一样有很大的屏幕、有十分高的分辩率和颜色丰硕度。那在很长一段工夫内城市晤对的一个成绩是，如何能在一个有范围的屏幕内将信息最高效地显现给用户。AI就是一个能够协助做信息挑选和处置的、最好的中心载体。以是在AI的赋能下，许多本来一般的功用也会变得愈加有可玩性，直线提拔糊口丝滑度。

　　你方才提到，客岁开端的共鸣是AI落地的最好载体是眼镜。关于这点说法仿佛还挺多的，有说是耳机的，也有说是手机的，这个“共鸣”是否是还在停止中？

　　我们以为有两个根本准绳，第一就是只管不要往用户身上挂如今不存在的新装备。好比你如今再让我每天背一块砖，那我以为必定是不公道的。第二，显现的服从就是比纯真的音频要高10倍以上，音频另有很大的漏音、精神集合的成绩。好比我能够同时跟你语言，再专心看一篇文章。但我没有法子一边听工具，一边跟你发言，这是音频交互的中心成绩。

　　以是关于AI无缝跟尾到各个糊口场景的这个目的，显现是一个必选项。假如想要做显现的话，必然是放到眼睛前面服从最高。眼镜是离你的五感近来的地位，包罗眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴等五官，它能够最高效地搜集信息、通报信息。这是眼镜这个生态位的存在代价。

　　假如开展到未来，你以为眼镜和手机这两种情势会怎样演化？扎克伯格提到过，他以为手机固然仍是会存在，但能够就放在家里、不再随身照顾了，而眼镜会成为最次要的利用序言，你认同吗？

　　我以为手机有能够会酿成像一个计较单位一样放在身上。它能够和眼镜之间完成通讯，如许既能显现更多的工具，又不需求大幅增长眼镜的重量。由于假如把一切计较都放在眼镜上的话，次要成绩仍是在电池容量和佩带温馨性上。

　　我举个例子，就像随身带了一个充电宝，它不再是一个带有屏幕的手机，就是一个用来计较、停止蓝牙和互联网通讯的计较单位。可是人们最次要利用的产物仍是会酿成眼镜。

　　那像Halliday如许的智能眼镜，最初期望面向的是甚么客户人群？能否不止是有戴镜需求的人，能够还会包罗不远视、不近视的人群？

　　其其实美瞳行业，大要30%的用户也都是不远视的。这部门用户戴美瞳更多是为了我的眼睛看起来更有神大概测验考试新的气势派头，眼镜也是同理。固然明天次要是远视大概近视的需求用户才会去戴眼镜，可是假如为了特定功用而发生了戴眼镜的需求，即使不远视也会挑选买一副Halliday。

　　Apple Vision Pro和Meta Orion实在让各人看到，将假造和理想叠加起来的一些幻想形状的能够性，但它们今朝的成绩都仍是在造价、佩带重量和续航上。而我们在做的，起首是一个可以戴进来的眼镜，供给的多是极简的信息功用。

　　我以为如今是两条方神驰中心穿插的历程。将来，跟着我们的功用叠加愈来愈多，另外一条道路的眼镜重量愈来愈轻，最初会在中心找到如许一个平衡点：既能戴出门，又能在必然水平上完成假造和理想交互的才能。